在目前版本的SAP Business One中，尚未提供完整的成本核算模塊。生產(chǎn)管理方面也主要局限于BOM管理和生產(chǎn)訂單管理，缺乏對(duì)工序、工藝路線等關(guān)鍵生產(chǎn)流程的支持，同時(shí)也未內(nèi)置如作業(yè)活動(dòng)等更為細(xì)化的管理功能。因此，要在SAP Business One中實(shí)現(xiàn)實(shí)際成本管理，具有一定難度。
成本問(wèn)題一直是不少SAP Business One顧問(wèn)和用戶面臨的挑戰(zhàn)，能否有效處理B1環(huán)境下的生產(chǎn)成本，已成為衡量顧問(wèn)專業(yè)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
在常見(jiàn)的成本處理方式中，較為普遍的做法是利用“虛擬物料”來(lái)替代人工與制造費(fèi)用，并將其加載至生產(chǎn)訂單中。通過(guò)執(zhí)行生產(chǎn)訂單收貨，這部分成本會(huì)被結(jié)算到父項(xiàng)物料中。期末時(shí)，再借助報(bào)表將相關(guān)差異結(jié)轉(zhuǎn)至產(chǎn)成品或半成品。
如圖所示，我們可以創(chuàng)建一個(gè)包含工時(shí)費(fèi)用和制造費(fèi)用的生產(chǎn)訂單。
在完成原材料發(fā)料及產(chǎn)成品收貨操作后，系統(tǒng)將自動(dòng)把原材料成本與相應(yīng)的工費(fèi)成本（即工時(shí)與制造費(fèi)用）結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)訂單中進(jìn)行歸集。
通過(guò)報(bào)表即可查詢?cè)牧吓c各項(xiàng)附加費(fèi)用的實(shí)際成本，該方法因簡(jiǎn)單易用而被廣泛采用。然而，它也存在以下幾項(xiàng)明顯短板：
層級(jí)成本失真：在處理多級(jí)BOM（物料清單）時(shí)，成本歸集無(wú)法逐級(jí)精準(zhǔn)傳遞，導(dǎo)致下級(jí)物料的成本被扁平化，最終產(chǎn)品成本失真。
在制品計(jì)量困難：在期末難以準(zhǔn)確計(jì)量各生產(chǎn)訂單在制品的存貨金額，影響財(cái)務(wù)報(bào)表的精確性。
核算維度缺失：無(wú)法按成本中心、生產(chǎn)批次或特定項(xiàng)目等多維度進(jìn)行精細(xì)化的成本核算與分析。
成本拆分能力不足：缺乏有效的工具將混合成本（如聯(lián)合成本）按既定規(guī)則進(jìn)行拆分。
間接費(fèi)用處理僵化：無(wú)法根據(jù)合理的動(dòng)因（如工時(shí)、機(jī)時(shí)）對(duì)間接費(fèi)用進(jìn)行靈活的分?jǐn)偱c分配。
