日前，安踏集團(tuán)新一代SAP數(shù)字化平臺(tái)全面上線。該平臺(tái)由IBM負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了從品牌銷(xiāo)售、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈物流到集團(tuán)財(cái)務(wù)的一體化管控，成為全球鞋服行業(yè)首個(gè)全面部署SAP S/4HANA平臺(tái)的標(biāo)桿項(xiàng)目。
通過(guò)深入的流程重塑與全方位的數(shù)據(jù)貫通，安踏集團(tuán)將構(gòu)建起支撐多渠道、多品牌及國(guó)際化戰(zhàn)略的數(shù)字化管理體系，進(jìn)一步加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有力推動(dòng)以消費(fèi)者為核心的價(jià)值零售模式落地。
作為體育用品行業(yè)的領(lǐng)先國(guó)際企業(yè)，安踏集團(tuán)始終秉持以消費(fèi)者為中心的價(jià)值零售理念，持續(xù)通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革驅(qū)動(dòng)企業(yè)升級(jí)。伴隨集團(tuán)快速發(fā)展，新品牌與新業(yè)務(wù)模式不斷涌現(xiàn)，亟需構(gòu)建一個(gè)能夠融合多品牌運(yùn)營(yíng)、貫通產(chǎn)、供、銷(xiāo)、財(cái)價(jià)值鏈，并持續(xù)賦能零售轉(zhuǎn)型的集團(tuán)級(jí)數(shù)字化管理平臺(tái)。
為此，安踏于2019年4月與SAP、IBM展開(kāi)合作，正式啟動(dòng)新一代SAP平臺(tái)的規(guī)劃與建設(shè)工作，系統(tǒng)性地推進(jìn)端到端業(yè)務(wù)流程的梳理與設(shè)計(jì)。項(xiàng)目依托SAP的全球解決方案及IBM在鞋服行業(yè)深厚的咨詢(xún)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，三方共同組建聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，基于最新一代SAP S/4HANA平臺(tái)，在行業(yè)通用解決方案中深度融入安踏自身的先進(jìn)業(yè)務(wù)實(shí)踐。
歷經(jīng)9個(gè)月全面而體系化的實(shí)施，2020年1月，安踏集團(tuán)順利完成品牌端、零售端及工廠端的SAP平臺(tái)切換上線。這一新平臺(tái)助力安踏構(gòu)建了支撐多品牌、多業(yè)態(tài)、多業(yè)務(wù)模式的業(yè)務(wù)協(xié)同與財(cái)務(wù)管理一體化的新一代數(shù)字化核心引擎。
安踏集團(tuán)副總裁畢明偉表示：“在數(shù)字化時(shí)代，消費(fèi)者獲取信息的方式已今非昔比。要贏得并保持客戶(hù)忠誠(chéng)，關(guān)鍵在于在市場(chǎng)中樹(shù)立最值得信賴(lài)、品質(zhì)卓越的品牌形象。安踏始終致力于通過(guò)技術(shù)手段推動(dòng)管理核心變革。在此次項(xiàng)目中，我們攜手SAP與IBM兩家國(guó)際企業(yè)，成功部署了SAP S/4HANA平臺(tái)。該平臺(tái)將作為安踏的‘神經(jīng)中樞’與‘業(yè)務(wù)引擎’，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，憑借數(shù)據(jù)洞察推動(dòng)價(jià)值零售與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，從而提升企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>
流程貫通，助力業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
安踏新一代SAP S/4HANA平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了訂單、供應(yīng)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售全鏈條的流程貫通。通過(guò)整合品牌銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈以及鞋服生產(chǎn)信息，平臺(tái)顯著提升了產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)在交期協(xié)同方面的效率與智能化水平。新平臺(tái)基于自動(dòng)化的銷(xiāo)售交期與供應(yīng)鏈交期運(yùn)算，結(jié)合在線反饋機(jī)制，大幅加快了供應(yīng)鏈下單響應(yīng)速度，使整體系統(tǒng)效率提升超過(guò)80%，進(jìn)一步釋放了安踏的內(nèi)生動(dòng)力與業(yè)務(wù)潛力，有力支撐企業(yè)高速增長(zhǎng)。
精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，支持零售升級(jí)
新一代平臺(tái)通過(guò)融合多品牌、多渠道業(yè)務(wù)，支持終端零售體系快速接入SAP S/4HANA，高效完成商品、供應(yīng)鏈及銷(xiāo)售相關(guān)業(yè)務(wù)流程。此外，平臺(tái)在設(shè)計(jì)階段即充分考慮商品企劃、訂貨與供應(yīng)鏈的波段化變革需求，從而更精準(zhǔn)地響應(yīng)終端市場(chǎng)變化。以安踏兒童業(yè)務(wù)為例，供貨波段從原來(lái)的4個(gè)時(shí)段，擴(kuò)展至基于品類(lèi)、區(qū)域、年齡段等多維度因素科學(xué)設(shè)定的8–12個(gè)波段。這一轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化水平提出了更高要求。新平臺(tái)能夠有效應(yīng)對(duì)波段變革所帶來(lái)的海量信息與復(fù)雜業(yè)務(wù)規(guī)則，靈活實(shí)現(xiàn)基于波段的銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、入庫(kù)及發(fā)貨等全流程功能，全面賦能零售終端。
數(shù)據(jù)洞察，推動(dòng)智能化決策
在IBM的協(xié)助下，安踏統(tǒng)一了涵蓋多品牌商品、多渠道、客戶(hù)與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)科目及利潤(rùn)中心等方面的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并在流程貫通的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了零售、供應(yīng)、工廠與財(cái)務(wù)端的數(shù)據(jù)全面連通與整合，構(gòu)建起企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)后臺(tái)，最終達(dá)成業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理。新平臺(tái)為安踏集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控與大數(shù)據(jù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，支持快速月結(jié)與關(guān)賬，并可高效生成多主體經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。例如，基于門(mén)店利潤(rùn)中心的全鏈路損益數(shù)據(jù)，品牌與管理主體能夠逐層匯總、全面呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)高速發(fā)展提供可靠保障。
展望未來(lái)，加速全球拓展
隨著新一代數(shù)字化平臺(tái)的全面上線，安踏已逐步體驗(yàn)到其對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的有力支撐。未來(lái)，集團(tuán)將以中國(guó)業(yè)務(wù)平臺(tái)為藍(lán)本，制定面向全球的業(yè)務(wù)與系統(tǒng)架構(gòu)策略，并將該成功模式推廣至安踏所在的其它國(guó)家和地區(qū)，進(jìn)一步支持海外市場(chǎng)拓展與本地化運(yùn)營(yíng)，持續(xù)加速集團(tuán)全球化發(fā)展進(jìn)程。
