在全球經(jīng)濟疲弱、歐債危機持續(xù)蔓延的背景下，2012年中國經(jīng)濟面臨顯著的滯脹壓力。成本上升與需求放緩將進一步激化市場競爭，加速行業(yè)整合。與此同時，“十二五”規(guī)劃明確提出以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，這也對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了更為緊迫的要求。長期以來依賴低價競爭的中小企業(yè)，已難以延續(xù)以往的發(fā)展模式。未來的出路不在于價格戰(zhàn)，而應(yīng)致力于提升價值鏈地位，通過創(chuàng)新來提高產(chǎn)品質(zhì)量與供貨效率。
以德國制造為例，其在供貨速度上普遍比中國同行快至少一個月。這一優(yōu)勢的取得，主要得益于其對產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性重塑：通過打通供應(yīng)鏈、制造工廠與分銷網(wǎng)絡(luò)之間的協(xié)同障礙，確保產(chǎn)品能夠更高效地交付客戶。此外，德國企業(yè)積極與大學(xué)及科研機構(gòu)建立緊密合作，顯著加快了產(chǎn)品創(chuàng)新速度并提升了品質(zhì)水準。
在此背景下，借鑒先進經(jīng)驗顯得尤為重要。SAP認為，企業(yè)應(yīng)依托強大的信息管理平臺，對內(nèi)整合資源、優(yōu)化流程，推動良性運營變革；同時借助成熟的行業(yè)解決方案提升市場競爭力，這是應(yīng)對當前挑戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措。
SAP汽車零部件行業(yè)解決方案凝聚了眾多領(lǐng)先企業(yè)的業(yè)務(wù)實踐，幫助企業(yè)全面管理從研發(fā)、采購、制造、服務(wù)到財務(wù)的核心流程，助力加快新品上市速度，優(yōu)化戰(zhàn)略與運營采購，強化生產(chǎn)與服務(wù)管理，并有效控制整體運營成本，從而提升市場競爭力。該解決方案不僅能夠靈活適應(yīng)企業(yè)未來的增長需求，其基于行業(yè)最佳實踐的預(yù)配置功能還可協(xié)助企業(yè)快速部署，迅速實現(xiàn)投資回報。
